Mapeo de procesos

El mapeo de los procesos de una empresa se resume en mapear el proceso que utiliza una empresa para alcanzar un objetivo y reestructurarlo optimizando los recursos.
El mapeo de procesos se realiza a través de su análisis y luego la planificación e implementación de mejoras, y el seguimiento de los resultados obtenidos.

Como herramientas, las técnicas de diagrama de flujo, BPM - Business Process Mapping, se utilizan para crear procesos, además de ayudar a comprender los existentes y medir el cumplimiento de las mejores prácticas, alineadas con la especificidad del negocio y el área.
Empresas de todos los tamaños, que quieran lograr un mejor desempeño de los recursos involucrados, ya sean personas, tecnología o incluso tiempo, contratan este servicio.